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劉慶東調(diào)研青島地鐵15號線項目工作

來源:二公司作者:曹鑫 攝影:李城邦 時間:2024-09-13 字體:[ ]

9月12日,公司副總經(jīng)理劉慶東到青島地鐵15號線項目調(diào)研,公司經(jīng)營管理部主任鐘德輝、二公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師陳紅英陪同調(diào)研。

調(diào)研期間,劉慶東查看了青島地鐵15號線項目夏塔路站及仙山路站等多個關(guān)鍵站點的施工推進情況,詳細(xì)詢問了工程進展、施工難點、解決方案及安全生產(chǎn)措施的落實情況。

在隨后召開的調(diào)研座談會上,劉慶東認(rèn)真聽取了青島地鐵15號線項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目概況、工程進度、成本控制及經(jīng)營管理等方面的匯報。針對青島地鐵15號線項目的后續(xù)工作,劉慶東要求:一是要進一步強化成本意識,推動精細(xì)化管理,圍繞盈虧分析、資金管理、安全管理等方面進行重點策劃,合理配置生產(chǎn)要素;二是要堅持合規(guī)經(jīng)營,健全內(nèi)控體系,防范各類風(fēng)險,為項目的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障;三是要增強全員生產(chǎn)經(jīng)營及風(fēng)險管理意識,強化制度的剛性執(zhí)行,明確項目潛在風(fēng)險,做好項目現(xiàn)場管理及二次經(jīng)營創(chuàng)效等工作。

青島地鐵15號線項目將不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓好安全質(zhì)量管控,突出基礎(chǔ)管理合規(guī)性,確保過程管理有效性,高質(zhì)量、高效率推動項目建設(shè)。




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